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以产业集群战略再创嵊州发展新优势

2019-01-30 23:12:58

以产业集群战略再创嵊州发展新优势

产业集群是区域参与全球市场竞争的重要力量,在中国经济社会和文化背景下具有强大的生命力。嵊州在领带产业中率先实施了集群战略,推动了领带产业的快速发展,也积累了产业集群的发展经验。面对深入学习实践科学发展观、加快经济转型升级的重大任务,如何将领带产业的成功经验举一反三,以产业集群战略推动嵊州区域经济加快发展,是我们当前面临的一项重要课题。

产业集群造就"嵊州奇迹"

领带是嵊州的产业。从1984年家领带企业---中外合资"浙江佳友领带有限公司"成立20多年来,嵊州领带产业从无到有、从小到大,取得了令人瞩目的业绩。目前嵊州已有领带企业1200多家,5万多从业人员,年产领带3.5亿条,市场份额达到全国的80%、世界的40%,成为世界的领带生产基地,被浙江省政府命名为"21世纪国际性领带都市"。2007年,领带产业实现工业总产值100亿元,税收1.76亿元。领带是附属于服装的一小饰品,之所以能够在嵊州成长为一个称雄世界的产业,靠的就是集群的力量。这也是改革开放以来,我省集群经济成功的一例,具有重要的典型意义。

集聚带来规模经济。产业集群是催生企业的温床,成功的"样板"降低了新进企业的进入门槛,不断深化的产业链分工推动新企业的诞生,从而产生"滚雪球"的效应。随着嵊州领带产业规模的不断扩大,竞争力的不断增强,深圳、福建、成都、香港、台湾、韩国、日本、意大利等区外领带产业也大规模向嵊州转移。如韩国在嵊州投资的领带企业达到30家,长年在嵊州居住的韩国人达到300多人。企业的集聚形成了规模效应,降低了客户的搜索成本,提升了生产效率,从而在整体上增强了领带产业集群的竞争能力。

络构成力量之基。络化是集群组织的基本特征,络构成了嵊州领带产业集群的力量之基。产业集群通过产业络进行分工协作,既避免了企业一体化生产中存在的管理成本过高的问题,又避免了配套企业过于分散造成交易成本过高的问题。领带生产包括缫丝、染色、打捻、织造、设计、印花、定型、缝制、后整理、包装、销售等10多道环节,通过产业链的不断细化分工和相互交叉,嵊州领带产业构成了庞大的地方产业络。嵊州领带产业实际上是整个产业络在参与市场竞争,领带企业只要投入局部的生产环节,就拥有了全部的生产流程,只要有单子,自然有大量的专业化企业为你配套加工,而且在成本上也许比自己组织生产还要低。集群还包含发达的社会络,"血缘、地缘、亲缘、业缘、行缘"等"五缘"关系构成"熟识社会",亲帮亲、邻帮邻,使企业的可利用资源更加充沛,企业之间的分工协作更加便利,交易成本进一步降低。正因为集群的络优势,使领带企业深深植根于本土化的集群络之中,轻易不会转移。

经过20多年的发展,嵊州已成为全球的领带生产、加工、出口中心。

交流提高创新效能。巨大的竞争压力促使企业不断加快创新的步伐,同时由于集群内部密集的产业络和社会络,企业相互之间频繁的交流和合作,为创新信息的传递和扩散提供了路径,从而不断活化创新资源,提高创新效能。自上世纪90年代中期嵊州领带产业开始掀起了一场"装备革命",至今已拥有电脑提花织机1000多台,不论在数量上还是在设备性能上,都远远超出了国外先进水平。好运来公司开发的功能性真丝改性技术,解决了领带抗缩、防菌、防火和真丝增重等技术难题,不仅降低了原料成本,也使领带质量迈上了一个新的台阶。领带花型是领带行业创新能力的重要标志,现在嵊州日产新花型1000多个,有力地提升了嵊州领带的文化内涵和品牌形象。

集群孵化龙头企业。集群具有充沛的络资源,有利于龙头企业的快速成长。一批龙头企业在领带产业的竞争中脱颖而出,并在行业中逐步起到中坚作用。目前,嵊州领带产业拥有中国名牌产品2只,5只,产品11只。2007年巴贝、好运来、麦地郎等11家企业销售额达到1亿元以上,在嵊州企业规模普遍较小的背景下,这个群体显得十分突出。巴贝公司去年销售额达到10亿元,作为行业协会会长企业,去年上半年成功倡导和组织了嵊州领带的集体提价,有力地维护了行业的利益。好运来公司从2004年开始积极筹备上市,有望成为我市的家上市企业。

集群品牌促进资源共享。企业有企业的品牌,集群也有集群的品牌。集群通过广泛销售的产品、不断地宣传推介成为消费者和客户熟识的标志。许多人都是通过领带认识嵊州的,"嵊州领带"无人不晓。在领带业界,凡是要订购领带的客商首先要想到嵊州,华伦天奴、皮尔·卡丹、阿玛尼等国际服饰名牌,大都在嵊州定牌生产领带。"嵊州领带"这一集群品牌意味着一大群富有生机活力的领带企业,意味着配套完善的庞大生产系统,意味着无数质优价廉的漂亮领带,也意味着心灵手巧的嵊州人形象。这是全体集群企业所共有的品牌资源,不管是上规模的龙头企业,还是在小巷里弄的家庭工场,都有机会分享。

领带产业集群发展的重要启示

产业集群是增强区域竞争力的有效途径。当前区域之间的竞争不仅是企业单体之间的竞争,更重要的是产业集群之间的竞争。领带产业在嵊州的崛起,充分验证了集群的力量。曾经有人做过假设,如果嵊州领带就此止步,那么其他区域需要经过多久才能取代嵊州领带?许多企业家认为至少需要10年。这是因为经过多年的集群发展,嵊州领带产业已具有难以替代和复制的竞争优势。从全球范围看,集群已成为区域经济发展的重要产业组织形式,美国380个地方产业集群的产值达到全国总产值的60%;意大利70%以上的制造业以集群的形式获得发展。从我国情况看,产业集群风起云涌,浙江省更是集群经济的发达省份。目前,全省年产值超亿元的工业区块有600多个,实现年产值18000多亿元,其中年产值在10亿元以上的制造业产业集群有280多个,年产值超100亿元的有37个。

创业创新是推动产业集群形成发展的根本动力。纵观领带产业集群的发展,创业创新是一以贯之的主线。创业是领带产业集群的成长之基。无论是领带产业成长初期,拎着领带走遍千山万水、大江南北,还是后来主动面向世界,积极参与国际竞争,每一年每一日,每一针每一线,都包含着嵊州人不辞艰辛、不懈追求的创业精神。创新是领带产业集群的活力之源。领带产业集群内每一刻都传播着创新的信息,从企业家到普通的技术工人都是创新的主体,进行着创新的探索,推动着嵊州领带的质量和工艺不断接近世界水平。因此,领带产业集群的成功是不断创业创新的结果。

嵊州领带产业已具有难以替代和复制的竞争优势。 地方政府可以在培育壮大产业集群中积极作为。市场有其规律性,也有其缺陷,尤其是跨越企业的边界上升到产业集群的层面,更需要政府这只"看得见"的手来调节。近年来,嵊州市委、市政府通过提出"三市"战略,即"特色经济强市,越乡文化名市,国际领带都市",把一个产业的发展提升为全市经济社会发展的三大战略之一;通过投建中国领带城、领带工业园区、中国领带站等标志性的公共平台,为领带产业的加速发展提供了平台支撑;通过出台领带产业引进先进设备、扩大自营出口等扶持政策,推动了领带产业的"二次创业";通过争取中国服装协会服饰专委会、中国领带技术检测中心设立在嵊州,进一步提升了嵊州领带的行业地位;通过举办中国领带越剧节、领带发展论坛,发布领带流行趋势等方式,把嵊州领带的集群品牌推向世界。因此,在产业集群的发展中,地方政府不仅应该积极作为,而且是大有可为。

嵊州的发展需要更多更优的产业集群来支撑。区域产业的发展,必须走专业化、特色化之路。但过于狭小的产业区间,也会自缚手脚。领带产业是我们的专业,是我们的优势,但领带毕竟是附属于服装的一个小饰品,在量上已经做到产业的上限了,总产值也不过100亿元,即使全世界的领带都归嵊州生产,也难以支撑整个市域经济的发展。意大利科墨是世界公认的领带之都,但是领带的产值充其量也只占全部工业产值的1/5。因此,我们必须思考,怎样以领带产业为根基,在相关产业上拓展更宽的领域、更大的区间。同时,我们还要看到,领带产业从根本上说还是劳动密集型产业,随着生产要素的日益紧缺,劳动力和原材料成本的不断上升,人民币持续升值,出口退税政策调整,领带产业也面临着不小的压力。因此,我们不应局限在领带一个产业上,而是要积极寻找和建立更具竞争优势和发展潜力的主导产业,多个支点来撑起嵊州经济的发展。

事实上,嵊州也具有发展其他产业集群的良好基础。改革开放30多年来,嵊州块状经济快速发展,走出了一条"小产品、大市场"的发展之路,形成了以领带产业集群为首,针织、电机、厨具、服装、电子电声、机械、生物医药、造纸、汽摩配等块状产业。虽然除领带产业外,其他块状经济在严格意义上还不能称之为产业集群,但是基本具备了产业集聚的特征,具有明显的竞争优势,为产业集群的发展创造了良好的条件。嵊州的厨具产业一直以国内市场营销为主,具有良好的营销络和品牌基础,其中燃气灶产量占到了全国的30%,世界的5%,被命名为"中国厨具之都";电子电声产业一直以做零配件为特色,其中纸盆这个专项做到了全国的80%,世界的25%,被命名为"中国电声零件之都";嵊州的针织产业以生产绢丝针织服装为主,在数量上也占到了全国的8%,被命名为"中国丝针织服装生产基地";电机产业在嵊州有较长的历史和较好的技术基础,优势在于小功率电机,产量占到了全国的8%;机械产业方面嵊州具有浙江锻压机床厂等老国营厂的传统,近年来呈现出多元化发展的态势,如粉碎机械、链轮、工具等都形成了一定的优势,粉碎机械开发和制造水平全国,链轮产量占到了全国的50%左右。

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